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如何快速建立部門團(tuán)隊(duì)
隨著公司部門結(jié)構(gòu)的調(diào)整，新部門如何快速高效的運(yùn)轉(zhuǎn)呢？幾點(diǎn)建議大家參考：
1、設(shè)立部門目標(biāo)，并在部門會議上進(jìn)行宣講和討論；
2、建立溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制：包括會議、微信群等，每日溝通；
3、初期要加強(qiáng)面對面的溝通，至少每周2次：互相認(rèn)識和了解是信任的前提，沒有信任談不上團(tuán)隊(duì)；
4、調(diào)度、協(xié)調(diào)和支持：指派任務(wù)，通過自身、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部或協(xié)調(diào)其他部門給予團(tuán)隊(duì)成員必要的支持，你不支持別人，別人為什么聽你的；
5、加強(qiáng)檢查和考核：員工不是完成你布置的任務(wù)而是完成你所檢查的事情；
6、多多制造共同工作的機(jī)會：身教大于言傳，共同面對困難，迎接挑戰(zhàn)是快速拉近距離的法寶。
總之，建立部門不能偷懶，一開始比獨(dú)立完成任務(wù)甚至要繁瑣的多，不然你永遠(yuǎn)會是孤家寡人，部門也就會是一團(tuán)散沙，兵熊熊一個，將熊熊一窩。