雞年伊始，有幾點(diǎn)工作正在有條不紊的開展：
1、業(yè)務(wù)部門人員逐步調(diào)整到位、分工明確；
2、針對(duì)項(xiàng)目的新的管理制度升級(jí)，加強(qiáng)項(xiàng)目參與各方的溝通和銜接，強(qiáng)調(diào)客戶體驗(yàn)；
3、新的業(yè)務(wù)方向的準(zhǔn)備和實(shí)施推進(jìn)，為公司持續(xù)發(fā)展助力；
4、培訓(xùn)的制度化和常規(guī)化；
5、溝通的及時(shí)性和網(wǎng)絡(luò)化，降低層級(jí)，提升效率：論壇、微信、微博......
同時(shí)，為了保證完成今年的年度目標(biāo)，有幾項(xiàng)基礎(chǔ)工作亟待加強(qiáng)：
1、針對(duì)部門新架構(gòu)的任務(wù)制定，簽訂責(zé)任書；
2、原有項(xiàng)目和回款的整理和劃分；
3、基于年度目標(biāo)的人員的定級(jí)、考核、淘汰和招聘。
所以，請(qǐng)各部門會(huì)同財(cái)務(wù)部摸清家底、學(xué)會(huì)算賬：
1、任務(wù)目標(biāo)及分解到月
2、人員等條件計(jì)劃到月
3、合同、回款、費(fèi)用預(yù)算到月
雖然計(jì)劃趕不上變化，但是清晰的思路和準(zhǔn)備是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效保證。
趕緊行動(dòng)起來(lái)�。�！
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